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Centre Hospitalier Intercommunal d'Annemasse - Bonneville / Hôpitaux du Léman (Thonon-les-Bains - Evian) / Hôpitaux du Mont-Blanc (Sallanches - Chamonix) 

(Janvier 2011 - mission en cours)

Mission d'étude d'organisation et d'accompagnement opérationnel d'un projet stratégique de regroupement de la biologie hospitalière.

Centre Hospitalier de Dreux

(Septembre à Décembre 2010)

Mission d'assistance à l'élaboration d'un projet stratégique de laboratoire.

Centre Hospitalier des Escartons de Briançon 

(Avril à Août 2010)

Appui à l'élaboration du Projet d'Etablissement 2011 - 2015 : Projet Médical et projets associés (Projet de Soins, Projet Social, Projet de Gestion, Projet Qualité et gestion des risques, Projet de Politique hôtelière) ; Schéma directeur des systèmes d'information ; Plan directeur immobilier.

Centre Hospitalier de Port-Louis / Riantec

(Octobre 2009 à Janvier 2010)

Analyse stratégique d'un projet d'ouverture de 10 lits de Médecine et adaptation des organisations à la Tarification A l'Activité (T2A).

Territoire Lille Métropole (Communauté Hospitalière de Territoire)

(Juin à Octobre 2008)

Elaboration et accompagnement de la mise en œuvre d’une stratégie de groupe public (future Communauté Hospitalière de Territoire - CHT). (1)

Centre Hospitalier de Vitry-le-François 

(Novembre 2010 à Janvier 2011)

Audit de gestion : audit stratégique, médico-économique, organisationnel, budgétaire et financier.

Elaboration du Plan de redressement budgétaire et financier.

Centre Hospitalier des Escartons de Briançon 

(Avril à Août 2010)

Audit de gestion : audit stratégique, médico-économique, organisationnel, budgétaire et financier.

Elaboration du Plan de redressement budgétaire et financier.

Centre Hospitalier Intercommunal des Andaines

(Novembre 2009 à Mars 2010)

Audit médico-économique et financier.

Mission Nationale d’Appui à l’Investissement Hospitalier (MAINH)

(2008)

Expertise financière de 30 dossiers d’investissement (immobiliers et SIH) dans le cadre du Plan « Hôpital 2012 ».

Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Saint Etienne

(Juin à Octobre 2008)

Elaboration du plan de redressement budgétaire et financier. (1)

Centre Hospitalier Le Mans

(Février à Mai 2008)

Audit de gestion et élaboration d’un plan de redressement budgétaire et financier. (2)

Centre Hospitalier de Port-Louis / Riantec

(Janvier 2010 - mission en cours)

Expertise financière des projets d'investissement prévus dans le cadre du Projet d'Etablissement (Business plan et retour sur investissement - ROI)

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Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Rouen

(Avril à Juillet 2009)

Elaboration du dossier « Hôpital 2012 » d’un projet d’investissement immobilier de 190 000 k€.

Centre Hospitalier Intercommunal d’Elbeuf-Louviers-Val de Reuil

(Décembre 2008 à Février 2009)

Élaboration des dossiers « Hôpital 2012 » d’un projet d’investissement immobilier et d’un projet Système d'Information Hospitalier (SIH). (3)

Centre Hospitalier de Dieppe

(Février 2009)

Élaboration d’un dossier « Hôpital 2012 » d’un projet d’investissement Système d'information Hospitalier (SIH). (3)

Centre Hospitalier de Dieppe

(Juillet à Septembre 2008)

Elaboration du dossier « Hôpital 2012 » de deux projets d’investissement immobiliers – Participation à l’élaboration du Contrat de Retour à l’Equilibre. (1)

Centre Hospitalier de Vitry-le-François

(Avril 2011 - Mission en cours)

Mission d'appui à l'amélioration du circuit du patient et à l'optimisation de l'organisation et du management des activités médicales, dans le cadre de la mise en oeuvre du Plan de redressement budgétaire et financier.

Fondation Bon Sauveur de Picauville

(Avril 2011 - Mission en cours)

Audit managérial et organisationnel du secteur de Pédopsychiatrie.

Centre Hospitalier de Martigues

(Janvier 2011 - Mission en cours)

Mission d'audit pour la réorganisation des secrétariats médicaux au sein de chaque pôle d'activité clinique et médico-technique.

Groupe Hospitalier du Havre 

(Octobre 2010 - Mission en cours)

Accompagnement du laboratoire dans sa démarche d'Accréditation ISO 15189.

Centre Hospitalier Intercommunal d'Alençon - Mamers 

(Juin 2010 - Mission en cours)

Audit organisationnel et qualitatif de la biologie, préalable à la démarche d'Accréditation ISO 15189.

Centre Hospitalier Intercommunal des Andaines

(Novembre 2009 à Mars 2010)

Audit d'organisation des services financiers et de la gestion administrative des malades (Bureau des entrées et des sorties - Facturation).

Centre Hospitalier Intercommunal d’Elbeuf-Louviers-Val de Reuil

(Mars à Septembre 2009)

Audit organisationnel, qualitatif et médico-économique des laboratoires et Assistance à la démarche qualité en vue d’une accréditation ISO 15189. (3) 

Hospices Civils de Lyon (HCL) – Hôpital Femme Mère Enfant (HFME)

(Février à Juin 2009)

Audit d’efficience et plan d'action concernant l’organisation et le fonctionnement du nouvel hôpital. (3)

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(1) Mission assurée par des consultants de l’équipe P H M E Conseil au sein de Groupe Montaigne

(2) Mission assurée par des consultants de l’équipe P H M E Conseil au sein de Capgemini Consulting

(3) Mission assurée par des consultants de l’équipe P H M E Conseil au sein de Referis santé

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