Exemples de missions de conseil réalisées par nos consultants et experts hospitaliers

Centre Hospitalier de Port-Louis / Riantec

(Mission en cours)

Analyse stratégique d'un projet d'ouverture de 10 lits de Médecine et adaptation des organisations à la Tarification A l'Activité (T2A).

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Territoire Lille Métropole (Communauté Hospitalière de Territoire)

(Juin à Octobre 2008)

Elaboration et accompagnement de la mise en œuvre d’une stratégie de groupe public (future Communauté Hospitalière de Territoire - CHT). (1)

Centre Hospitalier Intercommunal des Andaines

(Mission en cours)

Audit médico-économique et financier.

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Mission Nationale d’Appui à l’Investissement Hospitalier (MAINH)

(2008)

Expertise financière de 30 dossiers d’investissement (immobiliers et SIH) dans le cadre du Plan « Hôpital 2012 ».

Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Saint Etienne

(Juin à Octobre 2008)

Elaboration du plan de redressement budgétaire et financier. (1)

Centre Hospitalier Le Mans

(Février à Mai 2008)

Audit de gestion et élaboration d’un plan de redressement financier. (2)

Centre Hospitalier de Port-Louis / Riantec

(Mission en cours)

Expertise financière des projets d'investissement prévus dans le cadre du Projet d'Etablissement (Business plan et retour sur investissement - ROI)

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Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Rouen

(Avril – Juillet 2009)

Elaboration du dossier « Hôpital 2012 » d’un projet d’investissement immobilier de 190 000 k€.

Centre Hospitalier Intercommunal d’Elbeuf-Louviers-Val de Reuil

(Décembre 2008 à Février 2009)

Élaboration des dossiers « Hôpital 2012 » d’un projet d’investissement immobilier et d’un projet Système d'Information Hospitalier (SIH). (3)

Centre Hospitalier de Dieppe

(Février 2009)

Élaboration d’un dossier « Hôpital 2012 » d’un projet d’investissement Système d'information Hospitalier (SIH). (3)

Centre Hospitalier de Dieppe

(Juillet à Septembre 2008)

Elaboration du dossier « Hôpital 2012 » de deux projets d’investissement immobiliers – Participation à l’élaboration du Contrat de Retour à l’Equilibre. (1)

Centre Hospitalier Intercommunal des Andaines

(Mission en cours)

Audit d'organisation des services financiers et de la gestion administrative des malades (Bureau des entrées et des sorties - Facturation).

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Centre Hospitalier Intercommunal d’Elbeuf-Louviers-Val de Reuil

(Mars à Septembre 2009)

Audit organisationnel, qualitatif et médico-économique des laboratoires et Assistance à la démarche qualité en vue d’une accréditation ISO 15189. (3) 

Hospices Civils de Lyon (HCL) – Hôpital Femme Mère Enfant (HFME)

(Février à Juin 2009)

Audit d’efficience et plan d'action concernant l’organisation et le fonctionnement du nouvel hôpital. (3)

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(1) Mission assurée par des consultants de l’équipe P H M E Conseil au sein de Groupe Montaigne

(2) Mission assurée par des consultants de l’équipe P H M E Conseil au sein de Capgemini Consulting

(3) Mission assurée par des consultants de l’équipe P H M E Conseil au sein de Referis santé