Consulting spécialisé en gestion des établissements de santé

Philippe Merle, fondateur de P H M E Conseil, Consultant Manager, Directeur d'Hôpital

Philippe Merle, Directeur d'hôpital, Consultant Manager

 

« J'accompagne les hôpitaux publics, PSPH et les cliniques privées dans le management stratégique, opérationnel et financier de leurs projets de modernisation et de transformation »

 

Philippe Merle, fondateur et dirigeant de P H M E Conseil, est Consultant Manager et coordonnateur de l’équipe de consultants et experts hospitaliers.

C'est un spécialiste de la Tarification à l'Activité (T2A) et un expert en finances hospitalières.

 

Directeur d'hôpital et de clinique pendant 10 ans, il a exercé des responsabilités importantes sur des postes de direction au sein d'organisations très différentes (Hospices Civils de Lyon, Centre Hospitalier Universitaire de Reims, Assistance Publique - Hôpitaux de Paris, Clinique Capio Claude Bernard) et sur des fonctions élargies, incluant, notamment, les finances et le contrôle de gestion, et le management opérationnel et stratégique de grands projets de développement et de restructuration.

Il a participé, en 2003 et en 2004, à la mise en œuvre de la réforme de la T2A, en tant qu’adjoint de Martine Aoustin, Directrice opérationnelle de la « Mission T2A » mise en place par le Ministère de la Santé dans le cadre du Plan « Hôpital 2007 ».

Il est également, depuis 2003, Formateur-Expert sur le sujet de la T2A, de l'EPRD et du Contrôle de gestion, auprès de la Cour des Comptes et des Chambres Régionales des Comptes.

 

Ses domaines d'expertise :

  • Positionnement stratégique d'activités ; projets d'établissement ; projets médicaux et soignants
  • Finances hospitalières et Contrôle de gestion (Spécialiste de la Tarification à l'Activité - T2A - et de l'Etat des Prévisions de Recettes et de Dépenses - EPRD -)
  • Analyse financière ; Audits financiers et de gestion ; Elaboration et mise en oeuvre de plans de retour à l'équilibre ou plans de redressement et de stratégies de développement
  • PMSI (Programme de Médicalisation des Systèmes d'Information) et analyse médico-économique
  • Systèmes d'information hospitaliers
  • Management de projets (opérationnel et stratégique)

Sa formation :

  • Ecole Nationale de la Santé Publique (ENSP), devenue Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP) : Formation de directeur d'hôpital public (Promotion 2000)
  • Sciences-Po Lyon (Promotion 1996)

Sa devise :

" On n'est jamais à l'abri d'un succès "