Proximité

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Une méthode de travail participative

Nous sommes certains que la réussite d’un projet ne peut pas passer par une simple « sous-traitance » de gestion à un cabinet de conseil.

Nous proposons de mettre en place un mode de travail conjoint, associant, en « co-production », sur chaque sujet, les compétences de conseil de nos experts et l'expérience de terrain de vos équipes.

Cette démarche tend à rendre les acteurs de l’hôpital autonomes dans la mise en  œuvre de leur projet, par une prise en charge des acteurs de terrain s’appuyant sur une expertise de haut niveau et des transferts de compétence opérationnels rapidement.

L’accompagnement que nous proposons intègre ainsi la mise à disposition de vos équipes des outils et des méthodes nécessaires à la mise en œuvre de vos choix stratégiques.

Cela passe par une sensibilisation de l’ensemble des personnels concernés, des formations pratiques ciblées et un accompagnement pendant la mise en œuvre des premières mesures, sous la forme d’un support méthodologique et managérial, et la possibilité de fournir, à la demande, une prestation de conseil et d'appui à la conduite du changement.

Un réel pilotage de la mission

P H M E Conseil propose une méthode d’intervention permettant d’atteindre les objectifs dans un calendrier précis et souvent contraint.

Pour garantir l’adéquation entre les résultats obtenus et les attentes de nos clients, un pilotage opérationnel soutenu de la mission est mis en place, associant le chef de projet et la direction de l’hôpital ainsi que les responsables médicaux et non-médicaux des secteurs concernés par nos travaux.

Une présence sur place auprès des acteurs du changement

L’élaboration de nos propositions est conduite en association étroite avec les responsables des services concernés, notamment par l’organisation d’ateliers de travail, étroitement accompagnée par les consultants.

La mise en œuvre des préconisations est soutenue par une présence sur place des consultants, auprès des équipes hospitalières, permettant de suivre l’avancée des actions à mener, de rappeler les objectifs en rectifiant les dérives, et de tenir le calendrier fixé.

Des livrables à chaque étape

Nos missions sont organisées autour de plusieurs phases, détaillées dans notre proposition initiale, comportant chacune plusieurs étapes à l’issue desquelles un certain nombre de livrables vous est communiqué.

Le résultat final est ainsi préparé par la diffusion de travaux d’étapes, dans une démarche à la fois pragmatique et itérative, vous permettant un contrôle précis de l’avancée de la mission.