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Contexte

Sous l’impulsion de la Fédération Hospitalière de France (FHF), le Territoire Lille Métropole a engagé très tôt une réflexion sur la coopération des hôpitaux publics le composant, dans la perspective des futures Communautés Hospitalières de Territoire (CHT).

La proximité des 8 hôpitaux, et l’importance de leurs coopérations déjà existantes, devaient d’être précurseur sur la mise en œuvre d’un raisonnement de stratégie de groupe public.

Réalisations détaillées

·     Définition de la stratégie de groupe public adapté au Territoire : définition du périmètre de coopération entre les hôpitaux, contour de la CHT, répartition des rôles et des activités, critères d’éligibilité pour chaque secteur de coopération …

·     Accompagnement de la mise en œuvre de la future Communauté Hospitalière de Territoire : Méthode de travail, hiérarchisation des rapprochements, identification des acteurs clés, proposition d’un calendrier de montée en charge et de mise en œuvre progressive …

Résultats obtenus

-      Définition du périmètre de coopération ;

-      Elaboration d’une grille de critères d’éligibilité des hôpitaux aux différents thèmes retenus ;

-      Impulsion de la démarche et concertation croisée avec les acteurs hospitaliers ;

-      Communication régionale et nationale sur la démarche de mise en œuvre d’une stratégie de groupe public.

Consultants de P H M E Conseil ayant participé à cette mission

Philippe MERLE

Florence THESMAR

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